讓技術走進歐洲，讓信任隨之落地。
對佈局歐洲的臺灣上市櫃科技、汽車及工業企業而言，投資不只代表新增據點，更意味著成為可信賴的在地僱主、供應商與長期夥伴。Belief System 協助企業說明投資、準備經營團隊，並連結總部與歐洲利害關係人。
規劃您的歐洲佈局溝通把技術實力，轉化為歐洲看得懂的在地貢獻。
您的下一個歐洲決策
半導體、電子與 AI 基礎設施
說明歐洲據點的功能、研發合作、人才需求及供應鏈承諾，讓技術主張有清楚、可追溯的依據。
汽車零元件與移動系統
準備面向歐洲客戶、工程夥伴及員工的說明，包括品質、產品生命週期支援、產能與在地決策權。
製造、裝置與歐洲併購
針對就業、能源、用水、培訓及供應商展開對話，清楚區分已確定事項、專案假設與未來選項。
把重大訊息揭露與歐洲在地溝通接起來
臺灣證交所投資指南介紹由證交所與櫃買中心共同設立的公開資訊觀測站 MOPS。企業應與揭露負責人及顧問確認所屬市場規則，再將核准公開的資訊，連結至歐洲媒體、員工說明與利害關係人對話，並明訂權責及發布時間。
技術領先是起點。歐洲受眾也需要理解據點的實際功能、在地將發展哪些能力、哪些決策保留於總部，以及承諾將如何持續追蹤。
從策略決策到在地信任
聲譽與利害關係人評估
整理公開論述、預期問題、關鍵物件及需要補充的證據。
公共事務與地方對話
製作議題簡報、關係人地圖與對話安排，區分歐盟、國家及地方層級。
媒體關係與高階主管準備
建立有依據的企業論述、媒體優先次序、問答與發言人準備，明訂回應程式。
GEO 與企業資訊
以清晰、有來源的頁面說明企業、歐洲業務及承諾，讓讀者與搜尋系統更容易理解。
服務範圍為企業溝通與公共事務。法律、投資審查及交易事項由企業委任的專業顧問負責；歐洲工作範圍及在地支援將於合作時明確約定。
圍繞決策安排顧問工作
- 01
界定
確認決策、國家、受眾、事實與審批責任。
- 02
準備
建立證據檔案、訊息、關係人計劃及公告流程。
- 03
溝通
協調對外說明與相關對話，記錄問題及後續處理。
- 04
檢視
評估理解程度、報導品質及承諾執行情況。
公開案例背景 · 工業投資面對多種受眾
臺積公司於 2024 年 8 月 20 日公告 ESMC 德勒斯登廠動土，說明其與 Bosch、Infineon 及 NXP 的合資關係。這項公開資料呈現技術投資如何連結合作夥伴與設廠地區。Belief System 建議逐一整理各方問題與可提供的證據。此處引用外部公開案例，不代表客戶合作關係。
歐洲佈局專題
選擇顧問
臺灣工業企業進入法國，如何選擇最合適的公關夥伴？
臺灣工業集團在歐洲的聲譽，會由客戶、員工、技術夥伴及設廠地區共同形成。選擇公關顧問不能只比公司簡報；應測試團隊能否說清工業投資，也能理解受影響各方的問題。
閱讀文章 ↗臺灣半導體企業佈局歐洲，如何選擇公共事務顧問？
半導體投資同時涉及產業政策、客戶、人才與地方基礎設施。合適的公共事務顧問應能連結這些面向，清楚區分政策對話與法定許可，並把投資視為持續推進的專案。
閱讀文章 ↗不只看翻譯：臺灣企業如何測試歐洲顧問的雙語判斷力？
流暢的譯文仍可能改變承諾。挑選歐洲拓展顧問時，應測試團隊如何保留技術及財務事實，又能依在地受眾調整解釋。語言能力與判斷力需要一起評估。
閱讀文章 ↗合作 90 天後，臺灣企業如何評估歐洲傳訊顧問？
90 天檢討的目的，是確認歐洲溝通是否更可靠、更能支援決策。這是管理里程碑，不代表聲譽或市場進入能在三個月內完成。評估應連結實際專案階段。
閱讀文章 ↗科技
臺灣半導體企業投資歐洲：如何建立可信的在地僱主形象？
建廠訊息能吸引注意；可信的僱主敘事，則需要說清楚職務、技能、合作方式及對地方的責任。
閱讀文章 ↗臺灣工業 AI 進入歐洲：採購委員會需要甚麼證據？
技術表現只是決策的一部分。歐洲工業客戶也需要了解匯入工作、營運責任，以及建議用途的限制。
閱讀文章 ↗臺灣科技企業設立歐洲研發中心：合作公告如何說得準確？
研發合作應讓讀者理解誰投入資源、研究甚麼，以及成果如何管理。宣告創新容易，清楚說明其內容更重要。
閱讀文章 ↗臺灣 AI 硬體進入歐洲：如何證明供應鏈主張而不過度承諾？
產地、安全及供應持續性是不同採購問題。企業需要分別提供證據，不能只用可信供應鏈一詞回答所有疑慮。
閱讀文章 ↗臺灣硬體出現漏洞：如何準備歐洲客戶溝通？
產品安全事件需要工程師、經銷商、客戶及傳訊團隊受控協調，讓需要行動的人取得準確資訊。
閱讀文章 ↗臺灣總部與歐洲子公司：敏感科技訊息應由誰核准？
有效審批制度既保護準確性，也不讓每次本地答覆都等候總部開會。關鍵是在問題出現前定義決策權。
閱讀文章 ↗汽車
臺灣汽車供應商接觸歐洲 OEM：提案前如何建立可信度？
原裝置製造商需要評估能力、責任及持續交付。溝通應協助評估，而非用品牌口號取代它。
閱讀文章 ↗臺灣充電技術進入歐洲：合作溝通不能只有硬體規格
充電合作涉及裝置、安裝、營運及使用體驗。公告應交代各環節由誰負責。
閱讀文章 ↗汽車零元件品質事件：臺灣與歐洲客戶如何協調溝通？
零件問題可能影響多家客戶與專案。溝通須尊重技術調查，同時向各合作方提供可用資訊。
閱讀文章 ↗臺灣汽車供應商參加歐洲展會：如何用實質內容取得關注？
展會提供時點，並不自動構成新聞。有效計畫始於有用的工業進展，以及希望推進的受眾決策。
閱讀文章 ↗臺灣汽車供應鏈在歐洲在地化：如何說明真正的工業貢獻？
在地化可能是業務辦公室、工程團隊、倉庫或製造投資。可信敘事必須說明實際增加的是哪一種能力。
閱讀文章 ↗工業
臺灣企業在歐洲建廠：如何一起說清楚水、能源與就業？
資源使用及就業不能成為互不相干的訊息。地方物件需要理解專案的實際營運選擇及後果。
閱讀文章 ↗臺灣工業機械進入歐洲：讓服務能力成為聲譽的一部分
工業採購者會把裝置及支援模式放在同一個決策中。可信的歐洲拓展敘事必須同時說明兩者。
閱讀文章 ↗臺灣企業建立歐洲工業生態系：如何誠實說明合作關係？
供應、研究及培訓合作能讓歐洲專案更具實質。溝通應反映每個參與者真正承擔的內容。
閱讀文章 ↗臺灣企業歐洲投資延期：如何維持可信度？
延期會影響不同物件，也有不同後果。溝通應說明變更事實、實際影響及下一個可靠決策節點。
閱讀文章 ↗臺灣總部整合歐洲工業收購：員工溝通如何安排？
員工理解影響自己工作的決定，整合才有可信度。翻譯必要，但責任、次序與傾聽同樣重要。
閱讀文章 ↗合作前的常見問題
服務只涵蓋投資公告嗎？
可從聲譽及利害關係人評估開始，延伸至公告準備、在地關係及議題管理。工作範圍依投資進度與實際需求共同確認。
可以直接翻譯臺灣的公司簡介嗎？
事實應保持一致，但歐洲材料需要回答產品功能、工作機會、培訓、客戶、環境及決策權等在地問題。逐字翻譯未必能補足這些資訊。
如何判斷溝通工作是否有效？
追蹤訊息是否有依據、問題是否得到回答、發言人是否準備充分、相關報導的品質，以及承諾的執行情況。單看媒體篇數不足以判斷在地信任。
準備首次討論
首次討論可提供：上市或上櫃市場、集團公開資料、涉及的技術與業務、評估中的歐洲地點、客戶依賴、投資里程碑，以及總部與子公司的決策方式。我們先以公開事實界定工作，再約定敏感資訊的處理方式。
規劃您的歐洲佈局溝通按鈕會開啟您的電郵應用程式，請自行確認並寄出郵件。