Análisis geopolítico
Conectar la evolución geopolítica con los retos de reputación, confianza y comunicación pública de las direcciones de comunicación.
Sus retos
Una tensión internacional afecta a sus actividades o a sus socios. Una implantación, un compromiso o el silencio de la empresa suscitan preguntas. Necesita comprender las relaciones de poder, anticipar las expectativas de empleados, medios e instituciones y asesorar a la dirección sobre las consecuencias de sus decisiones.
Cómo trabajamos
Partimos de su exposición: países, actividades, socios y compromisos públicos. Un seguimiento selectivo y el contraste de fuentes permiten distinguir hechos, interpretaciones e incertidumbres. Identificamos a los actores, sus intereses y sus narrativas, y elaboramos escenarios y señales de alerta. El análisis se traduce en opciones de comunicación: intervenir o esperar, adaptar los mensajes a cada público, preparar las preguntas sensibles y mantener la coherencia entre las decisiones y los compromisos. Este trabajo se coordina con los equipos de asuntos públicos, riesgos y asesoría jurídica.
Lo que construimos juntos
Notas de análisis y sesiones informativas para la dirección
Mapas de actores, intereses y narrativas
Escenarios reputacionales y señales de alerta
Posiciones públicas, mensajes y preguntas sensibles
Seguimiento geopolítico y actualizaciones de situación
Talleres de preparación para dirigentes y equipos
Para profundizar
Una nota geopolítica útil debe llegar hasta la decisión
Sectores y situaciones relacionados
Sectores
Momentos decisivos
Para profundizar
Cuándo contar con nosotros
La entrada en un mercado o las tensiones comerciales pueden modificar los riesgos y las expectativas de sus interlocutores.
Entregables del proyecto
Nota de contexto; escenarios e indicadores; mapa de actores; recomendaciones de posicionamiento.
Preparemos la primera conversación
Defina los países, actividades expuestas, decisión y horizonte temporal.
Un alcance acordado
Definimos los objetivos, públicos, países, entregables, responsables, plazos y disponibilidad. La propuesta distingue el asesoramiento, la producción y los posibles servicios externos. No garantizamos cobertura mediática, posiciones en buscadores ni decisiones regulatorias.
Cómo trabajamos
- Delimitar la decisión: entrevistas, documentación disponible, condicionantes y criterios de éxito.
- Preparar la respuesta: diagnóstico, alternativas razonadas, mensajes y materiales revisados por los responsables.
- Organizar la ejecución: calendario, responsabilidades, preparación de portavoces y escenarios de respuesta.
- Evaluar y ajustar: resultados de las acciones, preguntas pendientes, aprendizajes y próximas decisiones.
Orientar una decisión internacional
Para empezar, basta con explicar su organización, la decisión que debe preparar, los públicos implicados y el plazo. La documentación confidencial se compartirá después por un canal acordado.
Escribir a Belief SystemDel análisis a la acción
Energía e industria
Las decisiones industriales afectan al empleo, los recursos y los territorios.
Movilidad e infraestructuras
Una infraestructura se valora por la experiencia cotidiana y por su promesa de futuro.
Crisis geopolítica: coordinar la comunicación entre sede y filiales
Las tensiones internacionales afectan de manera desigual a personas, operaciones, socios y reputación. La comunicación debe partir de responsabilidades reales y decisiones confirmadas.
Nota al comité de dirección: plantilla práctica
La nota al comité de dirección convierte un asunto de comunicación en una decisión explícita.