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Belief System

Impresa del settore distributivo: spiegare risultati finanziari difficili

Rendere comprensibili risultati e conseguenze per i dipendenti azionisti durante un cambiamento di governance.

Dati documentati del progetto

Periodo o durata
Edizione 2018
Perimetro
Lancio simultaneo in 8 Paesi
Pubblici
270.000 dipendenti azionisti interessati dal dispositivo; nessuna misurazione documentata della lettura
Materiali attestati
Documento sui risultati, intervista al dirigente, due video in motion design, video di esperti finanziari e presentazione argomentativa

Contesto e sfide

Più attività e mercati presentavano situazioni diverse. I dipendenti dovevano capire il legame tra andamento economico e valore della partecipazione. Occorreva spiegare un peggioramento senza nasconderlo o perdersi nel linguaggio finanziario.

Affiancamento e materiali

Il programma documentato comprendeva sintesi, intervista alla direzione, video su valutazione e fatti dell'anno, contributi di esperti, argomentario e presentazione. Formati digitali e stampati erano coordinati fra le entità.

Che cosa dimostrano i documenti

Gli archivi descrivono materiali prodotti e diffusione in più mercati. Non dimostrano un cambiamento quantificato di fiducia o partecipazione attribuibile alla comunicazione.

Indicazioni per la vostra organizzazione

Numeri, conseguenze e spiegazioni dei manager devono usare la stessa base. Ogni formato serve a informare, chiarire un meccanismo o preparare risposte.

Per approfondire

Dall’analisi all’azione

Parliamo della vostra situazione

Per iniziare bastano poche informazioni: organizzazione, decisione da preparare, interlocutori coinvolti e scadenza. I documenti riservati saranno condivisi successivamente attraverso un canale concordato.

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