커뮤니케이션 책임자와 경영진을 위한 전략 자문.
FRENGESIT中文한국어日本語DEIndia · ENहिन्दी
Belief System

경영진을 겨냥한 딥페이크에 대비하는 방법

가짜 영상이나 음성이 퍼질 때 필요한 첫 단계는 단정적인 반박보다 진위 확인과 피해 방지를 위한 협업입니다. 기술·법무·커뮤니케이션 담당자가 같은 기록을 공유해야 합니다.

평상시에 확인 경로 정하기

경영진을 사칭한 송금 요구나 발언을 받으면 기존에 알고 있는 별도 경로로 확인하도록 합니다. 영상의 외관이나 탐지 도구 하나만으로 진위를 판단하지 않습니다. 한국 본사와 해외 지사의 시차, 비상 연락망, 대리 승인자까지 점검합니다.

증거 보존과 영향 확인하기

공개 URL, 게시 시각, 수집 시각, 원본 파일, 확산 상황을 보존해 기술 담당자에게 전달합니다. 수집과 보관 방식은 법무와 조율합니다. 자금, 고객, 직원, 안전에 대한 위험을 확인하고 필요한 업무 보호 조치를 홍보보다 먼저 실행합니다.

확인된 사실만 공개하기

조사 중이라면 현재 상태, 공식 정보 확인처, 다음 안내 시점을 설명합니다. 허위 내용을 불필요하게 재확산하지 않고 필요한 대상에게 정정을 전달합니다. 확인되지 않은 피해나 책임을 단정하지 말고 기술적 판단과 조직의 입장을 구분합니다.

시나리오 훈련으로 준비도 확인하기

사칭 송금, 가짜 경영 발언, 제품 안전 관련 허위 영상을 가정해 판단과 연락을 연습합니다. 발견·확인·업무 보호·설명 과정의 병목을 기록합니다. 사후 평가는 속도만이 아니라 잘못된 정정과 추가 피해도 함께 살펴야 합니다.

출처 및 참고 자료

과제를 함께 논의하세요

첫 상담에서는 조직의 상황, 준비할 의사결정, 관련 이해관계자와 일정을 알려주세요. 기밀 자료는 전달 방법을 합의한 뒤 공유합니다.

Belief System에 이메일 보내기