エネルギー・産業
脱炭素、設備投資、地域対話において、計画・確認済みの事実・未決事項を区分します。エネルギー、水、雇用、供給網への質問に備えます。
ご相談いただく主な場面
脱炭素、設備投資、地域対話において、計画・確認済みの事実・未決事項を区分します。エネルギー、水、雇用、供給網への質問に備えます。
支援の進め方
意思決定の整理：ヒアリングと既存資料から、制約と評価基準を確認します。
対応策の設計：分析、選択肢、メッセージ、資料を作成し、担当者の確認を受けます。
実行の準備：日程と役割を定め、広報担当者や経営者の発言と対応を準備します。
評価と改善：実施内容、未解決の課題、得られた知見を振り返り、次の判断につなげます。
初回のご相談に向けて
初回は、組織の状況、準備すべき意思決定、関係者、期限をお知らせください。機密資料は共有方法を合意した後にお送りいただきます。
分析から行動へ
レピュテーションと危機対応
重要な局面で一貫性のある対応を準備します。
パブリックアフェアーズ
根拠ある立場と透明性の高い政策対話を支援します。
重要発表の準備チェックリスト
経営判断と公開可能な情報を結び、社内・社外の説明の順序を確認します。
産業事故の広報：確認済みの事実と救援活動に沿って伝える
工場などの事故では、確認された安全確保の情報を分かりやすく届けることが優先です。原因、責任、操業再開は別の論点であり、それぞれ確認が必要です。
環境汚染の危機広報：測定結果と不確実性をどう説明するか
異臭、排出、汚染は、曝露と責任について直ちに疑問を生みます。信頼できる説明は、観察、測定値、仮説、保護のための判断を区別します。
日本企業のフランス工場進出：地域対話を意思決定につなげる
投資を説明するには地域への影響と質問への対応経緯を示す必要があります。好意的な面談は、住民全体の合意や行政上の許可を意味しません。
課題についてご相談ください
初回は、組織の状況、準備すべき意思決定、関係者、期限をお知らせください。機密資料は共有方法を合意した後にお送りいただきます。
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