Relaciones con los medios
Dar proyección mediática a lo que su organización puede demostrar, explicar y contextualizar.
Sus retos
Una noticia estratégica que explicar, un conocimiento experto poco visible, un estudio que difundir o una intervención delicada que preparar. Busca conectar sus temas con el trabajo de las redacciones y desarrollar relaciones continuadas con los periodistas.
Cómo trabajamos
Definimos los enfoques a partir de sus retos y de las expectativas de los medios, y verificamos las evidencias y los interlocutores adecuados. Preparamos a los portavoces, la documentación y los encuentros con las redacciones. La evaluación distingue la cobertura obtenida, la calidad de los mensajes recogidos y los efectos observables en sus públicos. La independencia editorial de los periodistas guía la relación.
Lo que construimos juntos
Estrategia de medios y calendario de temas
Mapa de redacciones y periodistas relevantes
Comunicados, dosieres de prensa y difusión de estudios
Preparación de entrevistas y formación de portavoces
Relaciones continuadas con la prensa y gestión de consultas delicadas
Análisis cualitativo de la cobertura y coordinación con el GEO
Para profundizar
Una estrategia de medios empieza por las preguntas de los lectores
Sectores y situaciones relacionados
Para profundizar
Cuándo contar con nosotros
Un anuncio, estudio o asunto sensible exige interés informativo, pruebas publicables y portavoces preparados.
Entregables del proyecto
Enfoques informativos; mapa de medios; dossier de prensa; preparación de portavoces; evaluación cualitativa.
Preparemos la primera conversación
Prepare los hechos nuevos, las pruebas y la disponibilidad de los portavoces.
Un alcance acordado
Definimos los objetivos, públicos, países, entregables, responsables, plazos y disponibilidad. La propuesta distingue el asesoramiento, la producción y los posibles servicios externos. No garantizamos cobertura mediática, posiciones en buscadores ni decisiones regulatorias.
Cómo trabajamos
- Delimitar la decisión: entrevistas, documentación disponible, condicionantes y criterios de éxito.
- Preparar la respuesta: diagnóstico, alternativas razonadas, mensajes y materiales revisados por los responsables.
- Organizar la ejecución: calendario, responsabilidades, preparación de portavoces y escenarios de respuesta.
- Evaluar y ajustar: resultados de las acciones, preguntas pendientes, aprendizajes y próximas decisiones.
Preparar su próximo anuncio
Para empezar, basta con explicar su organización, la decisión que debe preparar, los públicos implicados y el plazo. La documentación confidencial se compartirá después por un canal acordado.
Escribir a Belief SystemExperiencia y casos documentados
Empresa del sector de la movilidad: conectar diálogo local y asuntos públicos
Acompañar el desarrollo mediante comunicación, relaciones con medios y diálogo institucional coordinados.
Empresa del sector de las plataformas digitales: desarrollar relaciones de proximidad
Acompañar el desarrollo en Francia mediante prescriptores locales e instituciones nacionales.
Del análisis a la acción
Salud y ciencias de la vida
En salud, la confianza exige rigor en las pruebas y claridad ante la incertidumbre.
Distribución y agroalimentación
Precio, origen, disponibilidad y seguridad son cuestiones concretas de confianza.
Nota al comité de dirección: plantilla práctica
La nota al comité de dirección convierte un asunto de comunicación en una decisión explícita.