استراتيجية العلامة التجارية
ربط وعد العلامة بهوية المؤسسة وقراراتها وأدلتها.
وضع مؤسستكم
تأسيس، أو إعادة تموضع، أو استحواذ، أو محفظة غير واضحة، أو فجوة بين الخطاب والتجربة: وضّحوا العلامة التجارية للعملاء والموظفين والشركاء والأطراف العامة المعنية.
كيف نساندكم
نقيّم التصورات والسرديات والأدلة، ثم نحدّد التموضع وهيكل العلامات ومبادئ التعبير. وتُختبر الخيارات في ضوء العرض وصوت القيادة والتوظيف والاتصال الدولي. ويحدّد التنفيذ المسؤوليات والمواد ذات الأولوية.
المخرجات العملية
تقييم التصورات والاتساق
التموضع وإطار العلامة التجارية
هيكل العلامات التجارية ومبادئ التسمية
سردية ورسائل وأدلة وخطة تطبيق
كيف تسير المهمة
- تأطير القرار: مقابلات مركّزة، وأدلة متاحة، وقيود، ومعايير للنجاح.
- تطوير الاستجابة: تشخيص، وخيارات مدروسة، ورسائل، ومواد يراجعها المسؤولون المحدّدون.
- التحضير للتنفيذ: جدول زمني، ومسؤوليات واضحة، وإعداد المتحدثين الرسميين، وسيناريوهات الاستجابة.
- المراجعة والتكييف: تقييم النشاط والأسئلة المعلّقة والدروس والقرارات التالية.
اطّلعوا على نموذج للمخرجات
هذا هيكل توضيحي قابل للتكييف، وليس نتيجة منسوبة إلى مهمة لدى عميل.
مذكرة إحاطة للجنة التنفيذية: نموذج عملي ↗تحوّل مذكرة اللجنة التنفيذية قضية اتصالية إلى قرار صريح مطلوب. وينبغي أن تشرح الاعتماد المطلوب، والأدلة وراء التوصية، وتبعات الخيارات المتاحة.
الاستعداد للحوار الأول
أحضروا العلامات والعروض والأبحاث والمواد الحالية وقرارات النمو وأمثلة على التباس الفهم لدى الجمهور.
وضّحوا استراتيجية علامتكم التجارية ↗