Belief Systemanalyse · Aktualisiert am .
Ein Redegebiet ist eine Reihe von Themen, zu denen eine Führungskraft Verantwortung, Erfahrung oder einen erkennbaren Beitrag hat. Es ist nicht mit einer Liste von Trendthemen zu verwechseln. Wenn Sie sich dafür entscheiden, können Sie eine konsistente Autorität aufbauen und auch entscheiden, wann Sie keinen Kommentar abgeben möchten.
Die Sichtbarkeit setzt Sie der Versuchung aus, auf jede Aufforderung zu reagieren, präsent zu bleiben. Allerdings kann die Häufung von Themen dazu führen, dass die Rede weniger erkennbar ist. Die Herausforderung besteht darin, einige Fragen zu definieren, an denen der Manager im Laufe der Zeit arbeiten kann, mit Fakten und einem wirklich zum Ausdruck gebrachten persönlichen Standpunkt.
Verantwortung und Beitrag vereinen
Verantwortung gibt einen Grund zum Sprechen: eine Wahl erklären, für eine Verpflichtung einstehen, eine mit der Aktivität verbundene Analyse teilen. Der Beitrag bezeichnet, was für den Leser nützlich sein wird: eine Unterscheidung, eine Methode, ein kommunizierbares Feedback oder eine argumentierte These.
Ein Manager kann berechtigt sein, die Schwierigkeiten einer von ihm geleiteten Transformation zu erläutern, ohne legitime Schlussfolgerungen zu allen Veränderungen in der Arbeit zu ziehen. Der Umfang muss in einem angemessenen Verhältnis zu dem stehen, was er weiß. Die Governance-Grundsätze der OECD und der G20 klären den Rahmen der Zuständigkeiten; Redaktionelle Legitimität erfordert auch inhaltliche Arbeit. [1]
Überprüfen Sie die verfügbaren Beweise
Fragen Sie für jedes betrachtete Gebiet, welche Informationen mehrere Reden unterstützen können. Bei einer Verurteilung ohne materiellen Inhalt besteht die Gefahr, dass sie sich wiederholt. Daten ohne Interpretation erzeugen technische Kommentare. Die Arbeit besteht darin, beides mit den Grenzen und Widersprüchen des Themas zu artikulieren.
Die Empfehlungen von Google für nützliche Inhalte bieten einen Maßstab für Originalinhalte. Das bedeutet nicht, dass eine Führungskraft behaupten muss, über exklusives Fachwissen zu verfügen. Es kann eine situative Lektüre liefern, eine schwierige Entscheidung erklären oder zeigen, warum eine Lösung nur unter bestimmten Bedingungen funktioniert. [1]
Erstellen Sie eine Sprachkarte
Die Karte kann einen Kern der Legitimität, angrenzende Subjekte und Subjekte außerhalb des Perimeters unterscheiden. Das Herz vereint direkte Verantwortlichkeiten. Angrenzende Themen bedürfen einer fachkundigen Vorbereitung bzw. Eingabe. Themen außerhalb des Geltungsbereichs sind grundsätzlich nicht verboten; Sie benötigen einen expliziten Grund, sich zu äußern.
Diese Karte hilft Teams bei der Bearbeitung von Anfragen. Es wird vermieden, dass Entscheidungen ausschließlich auf der Grundlage der Bekanntheit der Medien oder der Sichtbarkeit des Ereignisses getroffen werden. Es muss sich weiterentwickeln: Eine neue Verantwortung, Forschung oder Erfahrung kann ein Gebiet öffnen, während ein Funktionswechsel ein anderes verschließen kann.
Eine starke Position hat explizite Grenzen
Ein Standpunkt wird präziser, wenn er angibt, was er nicht zu lösen vorgibt. Um beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Berufsgruppen zu verteidigen, ist es nicht erforderlich, Zielkonflikte zu minimieren. Ein richtungsweisendes Wort kann diese Spannungen benennen und erklären, wie sie vermittelt werden.
In einer fiktiven Situation möchte ein Manager über künstliche Intelligenz sprechen. Der glaubwürdigste Beitrag dürfte eher in der Art und Weise liegen, wie die Organisation die Ergebnisse auswählt, nutzt und kontrolliert, als in einer allgemeinen Prognose über die Beschäftigung. Das Thema wird konkret, diskutierbar und mit einer erkennbaren Verantwortung verbunden.
Stellen Sie redaktionelle Kontinuität her
Die Kommunikationsabteilung kann regelmäßige Interviews organisieren, um neue Fragen, Entscheidungen und gewonnene Erkenntnisse zu sammeln. Es dokumentiert, was sich seit der letzten Veröffentlichung geändert hat. Durch diese Kontinuität wird vermieden, dass zu jedem Termin im Kalender künstlich eine neue Meinung erstellt wird.
Das Territorium der Sprache wird dann durch einen Verlauf erkannt: Eine Frage wird gestellt, eine Erfahrung klärt sie, ein Einwand nuanciert sie, es kommt zu einer Entscheidung. Einfluss beruht auf der Fähigkeit, sich nachhaltig an einer Diskussion zu beteiligen, wobei ein Gedanke der Person zuzuschreiben bleibt, die ihn trägt.