Entscheidende Momente
Strategische Beratung für Kommunikationsverantwortliche und Unternehmensleitungen.
CEO Advisory: Führung, Positionierung und Reputation
Amtsantritt, Strategiewechsel, Transaktion oder Kontroverse verlangen eine unabhängige Prüfung der Argumentation. Wir helfen Führungskräften, Erwartungen zu verstehen, schwierige Fragen vorzubereiten und Entscheidungen nachvollziehbar zu vertreten.
Führungsentscheidung vorbereitenTransformation, interne Kommunikation und KI
Eine Reorganisation, die Integration nach einer Übernahme oder die Einführung von KI wirft konkrete Fragen zu Aufgaben, Verantwortung und Zusammenarbeit auf. Kommunikation muss erklären, was entschieden ist und was noch gestaltet werden kann.
Transformation begleitenReputation und Krisenkommunikation
Ein Vorfall, eine öffentliche Kontroverse oder eine sensible Ankündigung verlangt verlässliche Informationen, eindeutige Zuständigkeiten und verständliche Antworten für Betroffene. Wir verbinden Krisenvorbereitung mit der konkreten Kommunikationslage.
Krisenkommunikation vorbereitenGEO und Sichtbarkeit in KI-Antworten
Fehlende Erwähnungen, veraltete Angaben oder die Verwechslung mit Wettbewerbern erfordern zunächst eine belastbare Bestandsaufnahme. Eine einzelne KI-Antwort ist keine repräsentative Messung.
KI-Sichtbarkeit bewertenFinanzierung oder Eigentümerwechsel
Geschäftsführung, Investoren, Beschäftigte und Partner benötigen konsistente Fakten. Verhandlungen, verbindliche Zusagen und abgeschlossene Transaktionen sind zu unterscheiden. Fragen zur Mittelverwendung, Governance und Zukunftsplanung gehören früh in die Vorbereitung.
Konkrete Ergebnisse der Zusammenarbeit
Transaktionsnarrativ; zielgruppenspezifische Botschaften; abgestimmte Reihenfolge der Information; Fragenkatalog und Vorbereitung der Führungskräfte.
LeistungenGeschäftszahlen und veränderte Erwartungen
Leistung, Abweichungen und Konsequenzen verständlich erklären. Bestätigte Ergebnisse und Prognosen bleiben klar getrennt. Finanzfunktion, Kommunikation und zuständige Berater stimmen Materialien, interne Information und Medienantworten ab.
Konkrete Ergebnisse der Zusammenarbeit
Belegsammlung; konsistente Kennzahlen; Führungsbotschaften; Szenarien für kritische Fragen; Freigabeprozess und Nachbereitung.
LeistungenProdukteinführung, Leistungsänderung oder Rückruf
Produktaussagen müssen belegbar und im Betrieb einlösbar sein. Produktmanagement, Kundenservice, Vertrieb, Recht und Kommunikation bereiten Informationen zu Funktionen, Verfügbarkeit, Grenzen und möglichen Problemen gemeinsam vor.
Konkrete Ergebnisse der Zusammenarbeit
Ankündigungsunterlagen; Belege für Leistungsversprechen; Kunden- und Partner-FAQ; Medienmaterial; Störfallszenarien und Rückmeldemonitoring.
LeistungenKontakt
Für den Einstieg genügen Ihr Unternehmen, die anstehende Entscheidung, die betroffenen Zielgruppen und Ihr Zeitrahmen. Vertrauliche Unterlagen können anschließend über einen vereinbarten Kanal ausgetauscht werden.
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