भारत–फ्रांस हितधारक मानचित्र
केवल संपर्क सूची बनाने के बजाय प्रभावित लोगों और निर्णय में उनकी वास्तविक भूमिका को पहचानें।
इस टूल का उपयोग कैसे करें
परियोजना के अनुसार मुख्यालय, फ्रांसीसी इकाई, कर्मचारी, ग्राहक, संस्थाएँ और प्रभावित समुदाय जोड़ें। प्रभाव डालने की शक्ति और परियोजना से प्रभावित होना अलग आयाम हैं। लोगों की वास्तविक बात और अनुमान अलग दर्ज करें। व्यक्तिगत जानकारी वैध उद्देश्य के लिए आवश्यक सीमा तक रखें। परियोजना बदलने पर मानचित्र की समीक्षा करें।
भरने वाले फ़ील्ड
संगठन या समूह
देश और स्तर
निर्णय में भूमिका
प्रभाव का स्वरूप
सत्यापित चिंता
स्रोत और तारीख
संवाद का उद्देश्य
ज़िम्मेदार व्यक्ति
अगली कार्रवाई
फ्रांस और यूरोप की अपनी योजनाओं पर बात करें
अपने प्रोजेक्ट, संबंधित देशों, आगामी निर्णय और समयसीमा के बारे में लिखें। शुरुआती बातचीत में कार्यक्षेत्र, ज़िम्मेदारियाँ और काम की भाषाएँ तय की जाएँगी।
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