संचार विभाग के संगठन पर परामर्श

आपकी स्थिति

नया नेतृत्व, बिखरी माँगें, टीम एकीकरण, संसाधन या मुख्यालय और सहायक कंपनियों में समन्वय: निर्णय धीमे करने वाले तरीकों की पहचान।

हमारा तरीका

हम बातचीत, कार्यभार और वास्तविक अनुमोदन का विश्लेषण करते हैं। संगठन विकल्प, विभागीय संबंध और वास्तविक परिस्थितियों में निर्णय मानदंड परखते हैं। मुख्यालय, स्थानीय टीम और बाहरी साझेदार की जिम्मेदारियाँ अलग होती हैं।

कार्य परिणाम

पहली बातचीत की तैयारी

संगठन चार्ट, योजना, संसाधन, अनुमोदन और तीन कठिन अनुरोध तैयार रखें।