Organisation der Kommunikationsabteilung
Auftrag, Zuständigkeiten und Ressourcen klären, um Entscheidungen wirksam zu unterstützen.
Ihre Ausgangslage
Neue Führung, konkurrierende Anfragen, Teamzusammenlegung, Ressourcen oder Zusammenarbeit zwischen Zentrale und Tochtergesellschaften: Verzögerungen erkennen.
Unser Vorgehen
Wir verbinden Interviews, Arbeitslastanalyse und tatsächliche Freigabewege. Wir vergleichen Organisationsmodelle, klären Schnittstellen und testen Kriterien an konkreten Situationen. Aufgaben von Zentrale, lokalen Teams und Partnern werden unterschieden.
Ergebnisse
Analyse von Auftrag und Fähigkeiten
Zuständigkeiten und Schnittstellen
Organisationsoptionen und Entscheidungskriterien
Redaktionelle Steuerung, Freigaben und Umsetzung
Das erste Gespräch vorbereiten
Bringen Sie Organigramm, Plan, Ressourcen, Freigabewege und drei schwierige Anfragen mit.
Kommunikationsorganisation weiterentwickeln ↗Ablauf der Zusammenarbeit
- Entscheidungsbedarf klären: Gespräche, belastbare Informationen, Rahmenbedingungen und Erfolgskriterien zusammenführen.
- Handlungsoptionen entwickeln: Analyse, begründete Empfehlungen, Botschaften und Materialien mit den Verantwortlichen abstimmen.
- Umsetzung vorbereiten: Zeitplan, Zuständigkeiten, Sprechertraining und Reaktionsszenarien festlegen.
- Wirkung überprüfen: Maßnahmen, offene Fragen und Lernerfahrungen auswerten und die nächsten Entscheidungen vorbereiten.