Organización de las direcciones de comunicación
Aclarar mandato, responsabilidades y recursos para contribuir mejor a las decisiones.
Sus situaciones
Nueva dirección, demandas dispersas, integración de equipos, recursos o coordinación entre sede y filiales: identificar dónde el funcionamiento frena las decisiones.
Nuestro enfoque
Combinamos entrevistas, análisis de carga y revisión de circuitos reales. Comparamos modelos, aclaramos interfaces y probamos criterios con situaciones concretas. Diferenciamos responsabilidades centrales, locales y de colaboradores externos.
Entregables
Diagnóstico del mandato y las capacidades
Mapa de responsabilidades e interfaces
Opciones organizativas y criterios de decisión
Gobernanza editorial, validaciones y hoja de ruta
Preparar el primer intercambio
Prepare organigrama, plan, recursos, aprobaciones y tres solicitudes difíciles de gestionar.
Revisar la organización de comunicación ↗Desarrollo de la misión
- Delimitar la decisión: entrevistas, documentación disponible, condicionantes y criterios de éxito.
- Preparar la respuesta: diagnóstico, alternativas razonadas, mensajes y materiales revisados por los responsables.
- Organizar la ejecución: calendario, responsabilidades, preparación de portavoces y escenarios de respuesta.
- Evaluar y ajustar: resultados de las acciones, preguntas pendientes, aprendizajes y próximas decisiones.