CEO advisory: leadership e reputazione
Un confronto di fiducia tra leadership, decisioni e comunicazione.
Quando coinvolgerci
Un nuovo incarico, un cambio di strategia, un’operazione finanziaria o una controversia richiedono di mettere alla prova il ragionamento e anticipare le aspettative. Il lavoro si coordina con la direzione comunicazione e gli altri consulenti.
I risultati del lavoro
Diagnosi di posizionamento; nota decisionale; racconto strategico; messaggi agli organi direttivi; preparazione di interviste e incontri; verifica degli impegni.
Preparare il primo incontro
Condividete decisione, interlocutori, impegni esistenti e domande più difficili.
Un perimetro concordato
Concordiamo obiettivi, interlocutori, mercati, documenti da produrre, responsabilità, tempi e disponibilità. La proposta distingue consulenza, produzione e servizi esterni. Non garantiamo copertura mediatica, posizionamento sui motori di ricerca o esiti autorizzativi.
Come si svolge un incarico
- Inquadrare la decisione: colloqui mirati, documenti disponibili, vincoli e criteri di successo.
- Costruire la risposta: diagnosi, alternative motivate, messaggi e materiali verificati dai responsabili.
- Preparare l’attuazione: calendario, ruoli, preparazione dei portavoce e scenari di risposta.
- Valutare e adattare: analisi delle attività, questioni aperte, insegnamenti e decisioni successive.
Preparare una decisione dei vertici
Per iniziare bastano poche informazioni: organizzazione, decisione da preparare, interlocutori coinvolti e scadenza. I documenti riservati saranno condivisi successivamente attraverso un canale concordato.
Scrivere a Belief SystemEsperienze e casi documentati
Esplora i casi documentati ↗Dall’analisi all’azione
Energia e industria
Le decisioni industriali coinvolgono lavoro, risorse, territori e credibilità della transizione.
Finanza, banche e assicurazioni
La fiducia nella finanza nasce dalla coerenza tra governance, decisioni e spiegazioni.
Nota al comitato direttivo: modello pratico
La nota al comitato direttivo trasforma un tema di comunicazione in una decisione esplicita.