Strategische Beratung für Kommunikationsverantwortliche und Unternehmensleitungen.
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Belief System

Public Affairs

Sachlich begründete Positionen und einen transparenten institutionellen Dialog entwickeln.

Wann wir Sie unterstützen

Regulatorische Änderungen, Investitionsvorhaben und Branchendebatten erfordern Klarheit darüber, wer worüber entscheidet. Wir verbinden öffentliche Anliegen mit nachvollziehbaren Auswirkungen eines Unternehmensvorhabens.

Konkrete Ergebnisse der Zusammenarbeit

Institutionelle Landkarte; politischer Zeitplan; Positionspapier; Faktenbasis; Gesprächsvorbereitung und Nachverfolgung von Zusagen.

Vorbereitung auf das erste Gespräch

Relevante öffentliche Entscheidung, dokumentierte Auswirkungen, bestehende Kontakte und rechtlich zu prüfende Anforderungen.

Ein klar vereinbarter Auftrag

Zu Beginn vereinbaren wir Ziele, Zielgruppen, Märkte, Leistungen, Zuständigkeiten, Zeitplan und Erreichbarkeit. Das Angebot unterscheidet Beratung, redaktionelle Arbeit und externe Leistungen. Medienberichterstattung, Suchmaschinenplatzierungen und behördliche Entscheidungen lassen sich nicht garantieren.

So läuft ein Mandat ab

  1. Entscheidungsbedarf klären: Gespräche, belastbare Informationen, Rahmenbedingungen und Erfolgskriterien zusammenführen.
  2. Handlungsoptionen entwickeln: Analyse, begründete Empfehlungen, Botschaften und Materialien mit den Verantwortlichen abstimmen.
  3. Umsetzung vorbereiten: Zeitplan, Zuständigkeiten, Sprechertraining und Reaktionsszenarien festlegen.
  4. Wirkung überprüfen: Maßnahmen, offene Fragen und Lernerfahrungen auswerten und die nächsten Entscheidungen vorbereiten.

Public-Affairs-Strategie entwickeln

Für den Einstieg genügen Ihr Unternehmen, die anstehende Entscheidung, die betroffenen Zielgruppen und Ihr Zeitrahmen. Vertrauliche Unterlagen können anschließend über einen vereinbarten Kanal ausgetauscht werden.

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Erfahrung vor der Gründung von Belief System

Erfahrung und dokumentierte Fälle

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Von der Analyse zur Umsetzung

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